从90年代至今，连锁都是最主流的商业模式。
但随着各种电商模式的兴起，未来连锁店将面临大量淘汰。
下个10年想要抢占新的机遇，就要读懂以下3个核心，认清共享店模式！
1、连锁店时代结束
2、共享店时代来临
3、抓住创业市场
一
在90年代，由于生产力加强，物质越来越丰富，个体户形式的销售模式，已经无法满足市场的需求。
因为当人们的收入提高以后，消费能力就会提升，消费决策就会从温饱消费转变成品质消费。购买品牌化的商品，成了人们的新需求。
于是以连锁模式形成的品牌店，在各行各业开始快速盛行。
在过去企业想要做大做强，最简单的方式，就是通过自营或者加盟的方式，以连锁模式在线下市场快速布局，抢占市场资源。
自从互联网电商兴起以后，连锁店的优势才开始日况愈下。
电商可以靠流量红利及性价比优势，占市场上的客户资源。
由于线下客流量的枯竭，以及人们消费行为的改变。
现在的连锁店，不论自营、加盟连锁、还是托管运营，都很难赚到钱了。
在这种趋势下，连锁店想要生存，必须要实现线上与线下的融合。
同时要弱化消费市场，加强创业市场的布局，依托共享店模式抢占新机会。
二
什么是共享店？首先连锁店要具备线上与线上融合的能力。
可以在每个城市或者每个区域开设一个体验店，增加用户产生信任背书，提供产品体验，作为聚会场所。
在体验店的基础上，打造一个线上店，作为商品载体，为用户提供产品及服务。
实现线上店和线下店的融合，并不像传统意义上的连锁店，去引流卖货。
而是作为招商渠道，吸引大量的用户，成为我们的合作伙伴。
为什么要这么做呢？因为时代变了，在90年代连锁店可以靠下线布局，掌握流量入口，以品牌优势提升产品溢价。
如今，人们的生活习惯改变了，大量时间都停留在社交媒体平台。
而且年轻人现在，不再愿意为品牌花费更高的溢价。
那么企业想要生存，就要把线下的客户，转化成合作伙伴。
因为抢占流量，拥有用户和粉丝，才能拥有未来。
但今天的流量不再属于线下连锁店，而是每个人都是一个经营单位，是一个流量体。
只有把用户作为利益共同体，才能在留住用户的基础上，借助用户实现裂变式营销。
连锁店只需要提供体验店，把利益共享给合作伙伴，就可以拥有源源不断的业绩。这是未来10年的趋势。
三
共享店的模式和趋势我们明白了，那么具体该怎么实施落地呢？
要牢记这3点：打通获客入口，打造创业圈子，做好赋能培训。
想要把用户转换成我们的合作伙伴，必须要以下线连锁作为流量入口，去吸引他们加入创业圈子。
那么在具体实施的时候，可以用社群的形式，去塑造潜在的主题和价值观。
只有这样才能以社群，把有相同爱好和价值观的人聚集在一起，共同去创业。
就如米粥雷的手机发烧友一样，做一款属于我们中国人自己的手机，把众多发烧友吸引到社区、社群。
想要更多人与我们一起发展，也必须要给圈子的合作伙伴，带来利益和价值。
利益就是只要加入我们的轻资产创业团队，就可以获得的福利报酬。
价值是加入我们的圈子，成为创客，能够学习到的知识和结交的人脉。
这些利益和价值在招募合作伙伴的时候，需要通过干货分享的方式，在社群做传播，让每个人都清楚。
最后一步是做培训赋能。就是要在体验店、线上店的基础上，打造一个商学院系统。
然后以社群、线下沙龙、直播等不同的方式，给合作伙伴提供轻资产运营技巧。
商学院从表面看是一个培训系统，其实真正的作用是招商。
就是通过给合作伙伴做培训的过程中，提升大家的认知，把用户转换成合作伙伴。
因为从人们的心理来看，每个人都不愿意看广告，但是如果在商学院学习，人们更容易接受。
所以商学院系统，在共享店模式中，可以帮助商家快速招募合作伙伴。
